最火抓严抓实抓常安全生产中铝集团召开第十四次O型铁心耳机插针胶木手轮气动阀无阀过滤器

抓严抓实抓常安全生产——中铝集团召开第十四次安全警示教育大会

10月9日，中铝集团在总部召开第十四次安全警示教育大会。中铝集团党组副书记、副总经理敖宏出席会议并作了题为《抓严抓实抓常安全生产》的讲话。中铝集团党组成员、副总经理张程忠，中铝集团党组成员、党组纪检组组长赵钊，中铝集团党组成员、副总经理冯贵权、刘建平、卢东亮，中铝集团党组成员、总会计师叶国华出席会议。会议由刘建平主持。

会上，刘建平通报了西南铝 10 6 事故情况，集团铝加工事业部宣布了对西除以上常规仪器外还应配备：纸板耐破度仪、纸板抗压仪、定量取样器、吸水仪、耐折度仪、白度仪、平滑度仪南铝有关负责人的快速追责决定，西南铝宣布了对相关人的快速追责决定，西南铝主要负责人作了公开检查。

敖宏在讲话中指出，回看今年以来发生的工亡事故，事故原因都不复杂，多看一眼、多提醒一句、多想一步，稍加留意都可能避免。剖析事故背后的深层次原因可以发现，集团的安全生产工作不缺理念、不缺氛围、不缺手段，缺的是落地的智慧和行动，缺的是较真碰硬、真管常管的工作作风。 10 6 事故表明，有的企业工作浮在由电气控制器、伺服阀、负荷传感器、位移传感器器、与计算机共同组成的闭环伺服控制系统表面上，行动停在思想上；有些干部习惯于文件贯彻文件、会议贯彻会议，工作看似忙碌，实际没有做到关键处，没有落到一线去，表面轰轰烈烈，下面纹丝不动，看似对上级负责，其实是对员工不伸长装置进行标定负责。

敖宏就抓严抓实抓常安全生产提出三点要求。

一是干部要带头严抓。习总书记强调，抓落实是党的政治路线，要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，抓铁有痕、踏石留印抓落实。抓落实，各级领导干部是关键，要把扛在肩上，勇于挑zui重的担子，敢于啃zui硬的骨头，善于接zui烫手的山芋。安全生产是一件难事，也是一件长期的事，这个烫手的山芋，领导干部必须接压铸机，也必须做，而且必须做到位。领导干部要心中装着安全，带头示范安全，激励安全行为。

二要沉下心来实抓。抓安全生产工作不能蜻蜓点水，不能大水漫灌，必须沉下心来，沉到一线去，对属地风险做到心中有数、心中有底、手中有方。要脱鞋下田察实情，低头向下，一脚踩到底，走遍边边角角，到不放心的地方看通过蓝牙与手机相连一看，到偏僻的节点以及容易成为死角盲区的部位看一看；要穿鞋上岸办实事，办能够从根子上解决问题的事；要知根知底求实效，要考虑本企业的现状和风险特征，不能玩文字游戏。

三要从细处着手常抓。集团多次强调，安全生产是企业综合管理的反映，是企业发展的根本保证，是一个日积月累、持续不断的过程，必须一以贯之。抓安全生产不能 抓而不紧 抓而不实 ，更不能 抓而不常 。要克服松懈疲沓的心态，始终如一地把抓安全的双手牢牢攥紧，不能因为疏漏和停顿而让安全大堤溃于蚁穴；要克服大而化之的作风，切实强化细节管理，狠抓落实，消灭盲点和空白点，培养良好的安全习惯，夯实安全生产基础；要克服应付随意的态筛选机度，抓安全生产决不能 过得去 ，必须 过得硬 ；抓安全生产要眼睛里揉不进沙子，要敢于动真碰硬。

敖宏强调，四季度是冲刺全年生产任务、规划来年各项工作的关键时期，也是安全生产工作zui易被忽视的时期，各实体企业要时刻保持高度警惕，用实劲，做实功，把精力用在 刀刃 上；集团各部门、板块事业部要减少文字材料的上报，压缩会议，把更多的时间和精力留给企业抓安全，抓好各项工作。大家要立即行动起来，打起十二分精神，提高全员执行力，狠抓措施落实，迅速遏制住当前事故频发的势头。

刘建平要求，各单位一定要深刻吸取事故教训，引以为戒，举一反三，对症下重药，精准施策，以问题为导向，狠抓工作的落地，在 常、长 二字上下功夫。任何单位、任何人员都不能有任何喘口气、歇歇脚的念头，要努力提升执行力，努力抓工作落地，切实扭转安全事故多发的被动局面，保障安全生产稳定。

会议以视频形式召开，设主会场和分会场。中铝集团总经理助理蔡安辉，集团总法律顾问、各部门主要负责人，各Dvd机芯板块（事业部）领导班子成员及安全管理部门负责人，脚轮三大平台主要负责人在总部主会场参加会议。在京其他单位和京外各实体企业领导班子成员等在分会场参加会议。